Soluções em Manutenção Industrial
Estruturação técnica, análise de criticidade e planejamento estratégico para máxima confiabilidade operacional.
Nossas soluções
Planejamento e Controle da Manutenção
Organização, programação e controle estratégico das atividades de manutenção
Estrutura Hierarquica de Instalações e
Equipamentos (ISO 14224)
Estruturação e padronização da hierarquia de instalações, sistemas e equipamentos.
Classificação de Criticidade de
Sistemas e Equipamentos
Avaliação e classificação de sistemas e equipamentos conforme seu impacto na operação.
Análise de Modos de
Falha e seus Efeitos
Identificação e análise dos modos de falha de sistemas e equipamentos através de causas e impactos.
Definição dos Modos de
Falha Críticos
Identificação e priorização dos modos de falha com maior impacto na operação e segurança.
Definição das Politicas de
Manutenção aplicavéis
Definição das estratégias de manutenção mais adequadas para cada equipamento.
Elaboração dos Planos de
Manutenção
Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, preditiva e operacional.
Planejamento anual dos Recursos de
Manutenção (HH)
Nivelamento da carga de trabalho de manutenção (HH) ao longo das 52 semanas do ano.
Padronização de Planos de Manutenção
em Sistemas ERP/EAM
Assessoria na padronização e estruturação dos planos de manutenção dentro de sistemas ERP /manuntenção.
Definição e Recomendação de
Sobressalentes
Definição e recomendação de peças sobressalentes críticas e estratégicas, com base em alguns fatores.
Engenharia de manuntenção
Aplicação de técnicas e metodologias para aumentar a confiabilidade, disponibilidade e desempenho dos ativos.
Padronização da Execução de
Manutenção
Organização, padronização e centralização de manuais, desenhos, dados mestres e históricos de manutenção.
Capacitação de Mantenedores e
Operadores
Capacitação técnica para execução correta de atividades de manutenção e operação dos equipamentos.
Otimização de Estoques e
Sobressalentes
Análise e adequação dos níveis de estoque do almoxarifado de manutenção, focando na redução de itens de baixo giro.
Melhoria de Processos e
Equipamentos
Desenvolvimento e implementação de projetos para otimizar processos e aumentar o desempenho dos equipamentos.
Análise de Dados e Diagnósticos de
Manutenção
Avaliação de indicadores como MTBF, MTTR e custos, para identificar falhas, tendências e oportunidades de melhoria.
Analise e Tratamento de
Falhas
Identificação, análise e correção das falhas em equipamentos e sistemas, atuando nas causas raiz.
Avaliação da Maturidade da
Manutenção
Diagnóstico do nível de maturidade dos processos de manutenção, com identificação de gaps e oportunidades.
Aumento da Confiabilidade de
Instalações e Equipamentos
Aplicação de práticas e estratégias para reduzir falhas e aumentar a disponibilidade dos ativos.
Modos de Falha e
Políticas de Manutenção
Acompanhamento contínuo dos modos de falha e definição das estratégias de manutenção mais adequadas.
Gestão Estratégica da Manutenção
Planejamento, controle e otimização estratégica das atividades e recursos de manutenção
Definição do Plano Diretor de
Manutenção
Elaboração do Plano Diretor de Manutenção, definindo diretrizes, estratégias e metas.
Definição da Estrutura Organizacional da
Manutenção
Definição do organograma, papéis e responsabilidades, alinhando a hierarquia às demandas operacionais.
Gestão de Dados de Ativos
Organização, padronização e controle dos dados de manutenção e ativos
Gestão Integrada de
Informações Técnicas
Organização, padronização e centralização de manuais, desenhos, dados mestres e históricos de manutenção.
Inteligencia Artificial
Aplicada (Big Data)
Uso de IA e análise de grandes volumes de dados para identificar padrões, prever falhas e otimizar decisões.
Preparação e Saneamento de
Dados
Adequação, padronização e validação de dados mestres para migração segura entre ERP ou sistemas especializados.
Consultoria de Key User
SAP
Suporte especializado na utilização e otimização dos módulos SAP PM (Manutenção) e MM (Materiais).
Confiabilidade e manutenção com execução e governança.
Padronizamos dados, planos e rotina para reduzir urgência crônica e sustentar performance em ativos críticos.
Entregáveis auditáveis
Lista técnica (BOM), cadastro, planos, rotas e procedimentos.
Integração completa
ERP + validação técnica + disciplina de execução.
Alta criticidade
Atuação especializada em siderurgia.
Como entregamos
Nossa metodologia organiza a execução do projeto em quatro etapas, garantindo clareza de escopo,
qualidade dos entregáveis e transição estruturada para a operação do cliente.
Diagnóstico Rápido (Fase 1)
Análise inicial focada em estabelecer a baseline de performance (SAP, rotinas, backlog, criticidade de ativos) e mapear lacunas para otimização.
Plano de Ataque (Fase 2)
Definição de um escopo de trabalho claro, com entregáveis específicos, cronograma detalhado, critérios de aceite e atribuição de responsáveis para cada fase.
Desenvolvimento (Fase 3)
Execução das ações planejadas, incluindo a criação de cadastros e planos no SAP PM, desenvolvimento de rotas de manutenção e validação em campo com as equipes (PCM, Manutenção e Operação).
Entrega + Validação (Fase 4)
Entrega técnica do ERP, revisão final de qualidade, documentação de entrega, treinamento da equipe, aceite formal e encerramento.